Ingénierie

Notre approche

La clé du succès, selon Kasadenn, réside dans la maitrise des prestations. C’est pour cela que nous avons bâti notre propre méthodologie de pilotage : KASAPM.

Un suivi structuré

Partant du constat que les prestations qui échouent sont souvent celles qui ont été mal cadrées au démarrage, nous avons pensé le cycle de pilotage suivant, qui intègre un démarrage très structuré et jalonné, et un ensemble de dispositions pour la surveillance de la performance, tout au long de l’exécution.

 

Un outil de pilotage éprouvé

La méthodologie KASAPM s’appuie également sur le KPR (Kasadenn Performance Report), un outil de pilotage élaboré à partir des fondamentaux du PMI et éprouvé sur des centaines d’environnements clients différents, qui est déployé sur l’ensemble de nos prestations. Mis à jour a minima chaque semaine, le KPR constitue un véritable cahier de bord de la prestation, permettant de capitaliser en continu sur les événements, les actions, les livrables et la performance des activités. Pensé pour faciliter la prise de hauteur et la communication au quotidien, cet outil est souvent utilisé pour alimenter les revues d’avancement, et remonter efficacement des alertes en cas de dérive.

Veille métier

Chez Kasadenn, nous maintenons une veille métier active. Par exemple, à travers notre soutien au Chapitre France du PMI, continu depuis plusieurs années, nous avons accès à de nombreuses conférences sur des thèmes liés au management de projet. Kasadenn est également membre fondateur et actif de l’association des Directeurs de projets, qui œuvre pour favoriser le partage entre pairs dans le domaine du Management de Projet. A ce titre, nous sommes pleinement immergés dans les réalités des entreprises, ce qui permet de rester alignés avec les enjeux liés à ces métiers, et de prendre part à la diffusion des bonnes pratiques.

Knowledge Management

En tant que société spécialisée, Kasadenn est attentive à la bonne maitrise de ses savoir-faire et au partage efficace des connaissances. C’est pour cela que nous animons des communautés internes de chefs de projets et d’ingénieurs qualité, qui se réunissent, se connaissent, s’entraident et s’enrichissent. Nos Knowledge Managers facilitent ainsi l’accès à la connaissance, tout en capitalisant et en diffusant les règles et les standards métiers. Pour répondre aux besoins de nos clients, nous proposons des interventions avec un haut niveau d’engagement : 

En s’appuyant sur le savoir-faire de notre Direction Technique, nous nous adaptons à l’environnement et à la structure en place, pour proposer le mode de contractualisation (temps passé, unité d’oeuvres, forfait), l’organisation et les outils de pilotage les plus adaptés aux besoins de nos clients. Notre organisation, à la fois agile et structurée, nous permet également d’apporter un soutien dans des démarches de transformation, de structuration et d’harmonisation des pratiques.

De cette manière, Kasadenn le client peut compter sur la mobilisation d’un large panel de compétences.