Gérer des projets, c’est surmonter la contradiction qui existe entre l’incertitude liée au caractère novateur des activités et livrables du projet, et la certitude des objectifs que le projet doit remplir, parce qu’il s’inscrit dans un contexte économique et technique bien réel. À cet égard, respecter les coûts et les délais impartis, par exemple, est souvent un point sensible dans les projets. ​
Parce que ces domaines de la gestion de projets nécessitent la mise en œuvre d’outils et de méthodologies spécifiques, nous vous proposons, à travers cette formation, de vous familiariser avec les principaux outils couramment utilisés pour planifier et piloter les coûts et les délais.​