Transformation et innovation

Chez Kasadenn, nous plaçons la transformation digitale au cœur de notre stratégie, en intégrant des solutions innovantes pour anticiper les défis de demain. Notre approche sur mesure et collaborative favorise la réinvention des processus, stimule la performance et forge des synergies durables, garantissant ainsi la réussite et la pérennité de vos projets.

Notre approche

Notre approche de la transformation et de l’innovation repose sur une vision axée sur l’avenir, où chaque projet devient une occasion de faire évoluer les pratiques et les technologies. Chez Kasadenn, nous allions agilité, expertise sectorielle et écoute active pour développer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de nos clients. Nous mettons en place des processus de transformation efficaces, tout en stimulant une culture d’innovation continue. Cette démarche garantit l’optimisation des ressources, la création de nouveaux modèles et la pérennité des succès de nos clients.

Management de l’innovation

Nous croyons que l’innovation est un moteur clé du succès de toute entreprise. Notre approche en management de l’innovation stimule la créativité, favorise une culture d’innovation au sein de votre organisation et aligne vos initiatives d’innovation avec vos objectifs stratégiques.

Transformation de l’industrie

Le passage à l’Industrie 4.0 peut être un défi majeur pour de nombreuses entreprises. Nous vous aidons à naviguer dans ce changement, en utilisant notre expertise en gestion de projet pour assurer une transition fluide vers des processus de production numériques et interconnectés.

Gestion de projet​

Notre expertise en gestion de projet est au cœur de tous nos services de transformation. Nous coordonnons et supervisons les activités du projet, assurant que votre transformation se déroule dans les délais, respecte le budget et atteint les objectifs définis.

 

Nos outils

Internet des Objets (IoT) : Des plateformes IoT comme Siemens MindSphere ou PTC ThingWorx peuvent aider à connecter et à monitorer les machines et les équipements industriels. 

Réalité augmentée/virtuelle : Des outils comme Unity, Vuforia, ou Microsoft HoloLens peuvent être utilisés pour la formation, la maintenance à distance, ou l’optimisation de la conception de produits. 

Intelligence Artificielle et Machine Learning : Des outils comme TensorFlow, Keras ou IBM Watson peuvent aider à améliorer les processus de fabrication et la maintenance prédictive. 

Systèmes de gestion de production (MES) : Des outils comme Rockwell FactoryTalk, Siemens Simatic IT, ou Wonderware fournissent des informations en temps réel sur la production et aident à améliorer l’efficacité. 

 

 

Gestion des idées et de l’innovation : Des plateformes comme BrightIdea, IdeaScale, ou Spigit peuvent aider à capturer et à gérer les idées innovantes au sein de votre organisation. 

Méthodologies Agile et Lean : Des outils comme JIRA, Trello, ou Asana, couplés à des techniques comme le Scrum, le Kanban, ou le Lean Startup, peuvent aider à itérer rapidement sur de nouvelles idées. 

Design Thinking : Des outils de collaboration visuelle comme Miro ou Mural peuvent aider à faciliter les ateliers de Design Thinking. 

Prototypage et validation : Des outils comme InVision, Adobe XD, ou Sketch peuvent aider à créer rapidement des prototypes pour tester et valider de nouvelles idées. 

Nos formations en transformation et innovation

Nos formations en transformation et innovation sont conçues pour permettre à vos équipes de maîtriser les nouvelles technologies et méthodes de gestion. Elles allient expertise sectorielle et pratiques innovantes, offrant des outils et compétences pour accompagner efficacement vos projets de transformation. En combinant théorie et études de cas pratiques, ces formations permettent de relever les défis du changement et de stimuler la performance, garantissant ainsi une adaptation réussie à un environnement en constante évolution