Management de projet
Le management de projet s’impose aujourd’hui comme une composante indispensable pour réussir dans un environnement complexe et exigeant.
Le management de projet s’impose aujourd’hui comme une composante indispensable pour réussir dans un environnement complexe et exigeant.
Dans des secteurs stratégiques tels que l’aéronautique, la défense et le nucléaire, il garantit une coordination optimale, une qualité irréprochable et une maîtrise des risques. Chez Kasadenn, nous avons choisi de nous spécialiser en gestion de projet et qualité, tout en intégrant l’innovation et la transformation digitale pour répondre à notre why, afin d’optimiser les performances et assurer la réussite de chaque mission.
Notre approche
Nous proposons une démarche holistique alliant actualisation continue des compétences, échanges avec nos clients et exploitation des retours d’expériences, afin de renforcer l’expertise de nos équipes et garantir l’excellence opérationnelle.
Veille métier
L’engagement dans des réseaux prestigieux, tels que l’Association des Directeurs de projet et le PMI (Project Management Institute), permet de renforcer les compétences et d’anticiper les évolutions du secteur, assurant ainsi une expertise de pointe.
Formation des équipes
Chaque année, un programme intensif de perfectionnement est déployé pour nos équipes, garantissant ainsi le renforcement continu de leurs compétences et leur adaptation aux exigences stratégiques et opérationnelles.
Echange client
Les échanges constructifs avec nos clients, fondés sur l’écoute active et une collaboration étroite, stimulent assurément une évolution mutuelle. Ces interactions favorisent l’amélioration continue et garantissent une croissance partagée durable.
Capitalisation des savoirs
Une démarche rigoureuse de capitalisation des savoirs, alliant gestion proactive des connaissances et conception de formations sur mesure, permet d’assurer la transmission de l’expertise et de stimuler l’innovation et l’excellence opérationnelle.
Nos référenciels
Nous assurons une veille constante sur les référentiels majeurs de gestion de projet afin d’affiner et d’enrichir nos pratiques. Notre engagement se traduit par un suivi rigoureux des standards internationaux tels que ITIL, ISO, PRINCE2 et PMBOK, ainsi que par l’observation des méthodologies Agiles, Lean Six Sigma et CMMI. Cette approche proactive garantit une adaptation rapide aux évolutions sectorielles et offre aux équipes une expertise actualisée, essentielle à la réussite de projets stratégiques, ce qui renforce notre position de leader.
Notre éco-système
Nous bâtissons un écosystème dynamique et innovant, soutenu par des partenariats stratégiques avec des leaders du secteur tels que le PMI et l’Association des Directeurs de Projet. Nos collaborations avec des institutions académiques renommées, comme Centrale Nantes, Audencia et CESI, renforcent l’échange entre théorie et pratique. Ces alliances privilégiées favorisent une expertise pointue, garantissent une veille constante sur les évolutions de la gestion de projet et stimulent l’innovation, au bénéfice de nos missions et de l’ensemble de notre réseau.
Nos interventions
Enrichies par notre expertise, nos interventions illustrent l’engagement de Kasadenn dans les secteurs de l’aéronautique, de la défense et du nucléaire. Grâce à des actions sur mesure, l’entreprise allie excellence opérationnelle, innovation et respect des normes internationales. Chaque mission témoigne d’une approche collaborative, garantissant la satisfaction des partenaires et la valorisation de l’expertise. Ces initiatives illustrent notre capacité à anticiper les défis et à créer des synergies profitables au sein d’un écosystème stratégique, renforçant ainsi notre position de partenaire de confiance.
Nos outils
Chez Kasadenn, nous avons développé une expertise pointue dans l’utilisation d’outils de gestion performants qui soutiennent l’ensemble du cycle de vie de nos projets. Ces solutions intégrées facilitent non seulement la planification, mais aussi le suivi, la coordination, l’analyse des performances et la communication entre les équipes. Elles permettent une gestion proactive et réactive, garantissant ainsi l’optimisation des ressources et la réussite opérationnelle. Cette approche innovante renforce notre capacité à répondre efficacement aux exigences stratégiques de nos missions.
Nos formations en management de projet
Nos formations spécialisées en management de projet sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques des professionnels souhaitant perfectionner leurs compétences. Elles couvrent une gamme complète de méthodologies et d’outils, et sont animées par des experts passionnés. Ces programmes garantissent une montée en compétences effective, renforçant la performance des équipes et leur capacité à relever les défis complexes du secteur.
Project Management Offier
Le PMO est responsable de la mise en place et du suivi des processus de gestion de projet pour garantir la cohérence et la performance.
Responsable programme
Le Responsable Programme Industriel est chargé de la coordination, de la gestion et du suivi global des programmes industriels.
Chef de projet industrialisation
Le Chef de Projet Industrialisation est responsable de la gestion complète d’un projet de déploiement ou de réorganisation industrielle.