PMO Cost

Le PMO Cost est responsable de la gestion des coûts et du suivi budgétaire des projets nucléaires.

Le PMO Cost est responsable de la gestion des coûts et du suivi budgétaire des projets nucléaires.

1/ Mise en place et suivi des pratiques de gestion des coûts :

  • Définir et mettre en œuvre les méthodes et outils de gestion des coûts pour les projets nucléaires, en accord avec les normes du secteur.
  • Accompagner et former les équipes projets sur les meilleures pratiques de gestion des coûts et les outils associés.
  • Assurer le respect des processus et standards de gestion des coûts dans les projets nucléaires.

2/ Contrôle et suivi des coûts des projets :

  • Mettre en place et maintenir un système de suivi des coûts, incluant les indicateurs de performance, les alertes et les tableaux de bord spécifiques aux projets nucléaires.
  • Consolider les informations financières relatives aux projets et faciliter leur communication aux parties prenantes.
  • Contrôler la qualité des rapports de coûts, évaluer les écarts budgétaires et proposer des actions correctives pour garantir le respect des budgets.

3/ Amélioration continue et gestion des risques financiers :

  • Analyser les performances financières des projets et recommander des actions pour améliorer l’efficacité des processus de gestion des coûts.
  • Mettre en place un système de gestion des risques financiers spécifique aux projets nucléaires, incluant l’identification, l’évaluation et la gestion des risques financiers.
  • Capitaliser sur les retours d'expérience pour optimiser les pratiques de gestion des coûts et partager les bonnes pratiques au sein de l’équipe.

4/ Communication et coordination :

  • Assurer la communication entre les chefs de projet, les équipes financières, les équipes techniques, et la direction sur les questions liées aux coûts des projets nucléaires.
  • Participer aux réunions de coordination et de pilotage des projets pour discuter des aspects financiers et des recommandations.
  • Présenter régulièrement l'état d'avancement financier des projets et les indicateurs de performance aux parties prenantes et à la direction.
  • Diplôme en gestion de projet, finance, ingénierie ou équivalent, avec une spécialisation ou une expérience dans le secteur nucléaire.
  • Expérience significative en gestion des coûts de projets, idéalement dans le secteur nucléaire ou dans des environnements réglementés.
  • Maîtrise des outils et méthodes de gestion des coûts (ex. : Earned Value Management, logiciels de gestion des coûts) et connaissance des normes spécifiques au secteur nucléaire.
  • Excellentes compétences en communication, analyse financière et gestion des risques.
  • Capacité à travailler en autonomie, à prendre des initiatives et à gérer des projets complexes.
  • Adaptabilité et flexibilité pour répondre aux exigences spécifiques du secteur nucléaire.
  • Langues : maîtrise du français et de l'anglais, une troisième langue est un plus.

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