Formation
Référence : PRO_024
Mise à jour le : 14 /03/25
Chiffrage prévisionnel et pilotage du coût des projets?
- 2 jours (14 heures)
- Présentiel (locaux Kasadenn Formation ou client) ou distanciel
- 1200 € HT par participant
- Accessibilité PMR garantie
Participants
- 2 à 8 participants
Pré-requis
Chef de projet, PMO, acheteur projet, contrôleur de gestion, estimateur, chiffreur, disposant de connaissances de base en gestion de projet.
Fiche synoptique
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Prochaines dates de formation
- 8 avril 2025
- 8 juillet 2025
- 7 octobre 2025
- 6 janvier 2026
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La formation à la gestion des coûts dans un projet s’adresse aux chefs de projet ainsi qu’aux contrôleurs de gestion. Elle leur permet de piloter la création de valeur à tous les stades du projet dans le respect des engagements pris.
Objectifs de la formation:
- Élaborer les estimations et chiffrages prévisionnels d'un projet en intégrant les risques.
- Piloter avec anticipation le suivi des coûts du projet.
- Communiquer efficacement sur les coûts du projet
Programme
- Estimer les coûts des projets
- Intégrer les risques dans le budget initial
- Valider la faisabilité économique
- Maîtriser ,les couts des projets
- Construire un tableau de bord de suivi des ,coûts des projets
Notre méthode
Outils/ Moyens
- Approche opérationnelle de la gestion de projet
- Démarche pragmatique et simple (basée sur l’innovation frugale : faire mieux avec moins).
- Dynamique d’équipe agile et interactive
Évaluation
- Questionnaire d’évaluation (QCM) à la fin de chaque journée
- Auto-évaluation de la progression par le stagiaire
Repartez avec
- Le support de formation
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