MANITOU– Ancenis
Amelioration dans la gestion de la data industrie
Contexte
DATA Industrie
L’organisation actuelle du programme DATA est repartie sur plusieurs interlocuteurs : DSI / Digital / Data Gouvernance, sans pilote unique ce qui ne facilite pas la répartition et le suivi des sujets.
Le volume croissant des sujets DATA complique le suivi en terme de gestion de la charge, de suivi budgétaire et de suivi de l’avancement.
Missions
- Accompagner du chef de projet dans le suivi de l’ensemble projets DATA
- Suivre le plan de charge des prestataires et client
- Accompagner le suivi de l’équipe de prestataires : mise en place de kanban
- Suivre budget et de la facturation
- Créer un outil de visualisation des plans de charge
Méthodologie
- Création et automatisation des KPI de suivi avancement & livraison par lot, par interlocuteur
- Mise au propre comparatif Redmine/ fichier IT
- Création du Calendrier SPRINT DEV / Instances M3 /MEP meeting/ Presta
- Création KANBAN pour le suivi activité équipe
- Suivi équipe des tickets projets Data Factory sur Miro, et des tickets Easyvista
- Suivi équipe des MCO sur Miro
- Roadmap budgétaire projets
