Formation
Référence : PRO_006
Mise à jour le : 14 /03/25
Planifier et piloter les coûts et les délais du projet
- 2 jours (14 Heures)
- présentiel (locaux Kasadenn ou locaux clients) ou Distanciel
- 1 200 HT / participant
- Accessibilité PMR garantie
Participants
- Minimum 2 participants
- Maximum 8 participants
Pré-requis
BAC+5 ou BAC+3 avec expérience Travailler ou avoir travaillé au sein d’une équipe projet
Fiche synoptique
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Prochaines dates de formation
- 22 avril 2025
- 24 juin 2025
- 2 septembre 2025
- 4 novembre 2025
- 27 janvier 2026
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Gérer des projets, c’est surmonter la contradiction qui existe entre l’incertitude liée au caractère novateur des activités et livrables du projet, et la certitude des objectifs que le projet doit remplir, parce qu’il s’inscrit dans un contexte économique et technique bien réel. À cet égard, respecter les coûts et les délais impartis, par exemple, est souvent un point sensible dans les projets.
Parce que ces domaines de la gestion de projets nécessitent la mise en œuvre d’outils et de méthodologies spécifiques, nous vous proposons, à travers cette formation, de vous familiariser avec les principaux outils couramment utilisés pour planifier et piloter les coûts et les délais.
Objectifs de la formation : Planifier et piloter les coûts et les délais du projet
- Comprendre l’interdépendance entre la gestion des coûts et des délais et l’ensemble des autres domaines de la gestion de projet
- Appréhender les concepts fondateurs de la gestion des coûts et des délais
- Utiliser les méthodologies de planification
- Utiliser les méthodologies de pilotage de l’avancement
Programme
Généralités sur la gestion des coûts et des délais
- Définition et objectifs
- Le triptyque Qualité/ Coûts/ Délais
- Lien avec les ressources
- Les types de planning
Construire un planning
- OBS et WBS
- Définition des activités
- Méthode du chemin critique
- Les marges
Maîtriser l’avancement
- Diagramme de Gantt
- EVM
- Diagramme Temps-Temps
Notre méthode
Outils/ Moyens
- Alternance d’apports théoriques, d’illustrations par des exemples tirés du retour d’expérience du formateur, et d’exercices ludiques pour mettre en applications outils
Évaluation
- Questionnaire de fin de formation
- Auto-évaluation de la progression par le stagiaire
Repartez avec
- La boîte à outils « projets » comprenant de nombreuses trames d’outils de pilotage et de rapports prêts à ’emploi
- Support de formation
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