Formation
Référence : PRO_023
Mise à jour le : 14 /03/25
Gagner en agilité avec une approche hybride
- 2 jours (14h)
- Présentiel (locaux Kasadenn Formation ou client) ou distanciel
- 1500 € HT par participant
- Accessibilité PMR garantie
Participants
- 2 à 8 participants
- QUA_007
Pré-requis
Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet désirant intégrer de l'agilité dans ses projets. De Bac+2 expérimenté à Bac+5 débutant
Fiche synoptique
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Prochaines dates de formation
- 10 avril 2025
- 10 juillet 2025
- 9 octobre 2025
- 8 janvier 2026
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L’hybridation consiste à utiliser dans un même projet une double approche prédictive et agile..
L’agilité est devenue aujourd’hui une approche de référence en management de projet. Cette approche, développée initialement dans les projets informatiques, tend à se diffuser dans d’autres domaines.
Objectifs de la formation:
- Pratiquer les outils clés d'une démarche agile.
- Identifier les zones des projets propices à l'introduction de l'agilité.
- Mettre en œuvre une démarche hybride.
Programme
- Les principes de l’agilité
- Panorama des méthodes et outils clés de l’agilité
- Analysez comparative des approches prédictives et agiles
- Principe de l’hybridation
- Définir et mettre en œuvre une approche hybride dans votre projet
Notre méthode
Outils/ Moyens
- Approche opérationnelle de la gestion de projet
- Démarche pragmatique et simple (basée sur l’innovation frugale : faire mieux avec moins).
- Dynamique d’équipe agile et interactive
Évaluation
- Questionnaire d’évaluation (QCM) à la fin de chaque journée
- Auto-évaluation de la progression par le stagiaire
Repartez avec…
- Le support de formation
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