Le contexte
Né de la scission des activités d’AREVA, le groupe ORANO possède une expertise reconnue sur le cycle de vie du combustible nucléaire.
- Exploration et extraction
- Conversion et enrichissement
- Démantèlement et recyclage
- Logistique et ingénierie
ORANO est également un acteur de pointe dans la médecine nucléaire.
Ce projet s'intègre dans la Reprise et le Conditionnement des Déchets anciens (RCD) du HAO et du SOC sur le site d'Areva La Hague.
Les missions
La mission consiste d’une part en l’assistance de la maitrise d’ouvrage sur un premier périmètre du programme, d’autre part à assister la maitrise d’œuvre sur un second périmètre du programme.
Elle concerne la planification et le suivi de la phase des essais, l’analyse de risques , l’assistance des Ingénieurs Projet dans le pilotage et la maitrise d’un certain nombre de projets du programme.
La méthodologie
- Définir les jalons de contrôle, les indicateurs clés, les courbes de charges et d’avancement, les plannings de communication.
- Analyser les affectations de ressources, les charges, les contraintes planning pour la coactivité, les risques planning, les dérives planning, le chemin critique
- Améliorer les outils de pilotage en place (WBS, tableau de bord, planning de communication…)
Les réalisations
- Amélioration de la communication autour du projet
- Amélioration du pilotage
- Outils de pilotage optimisés
- Indicateurs mis en place et validés par le projet
- Planning détaillé restructuré et assaini