Référence : PRO_003

Connaitre la boîte à outils du chef de projets​

2 Jours – 14 Heures

​Manager un projet, c’est organiser et structurer le travail d’une équipe, dans l’optique d’obtenir certains résultats spécifiques.​
​Pour bien manager les projets, il est important d’être bien outillé. Grâce à ce module, prenez en main les outils indispensables pour piloter vos projets.​

Objectifs

  • Connaître les principaux livrables de gestion de projet
  • Connaître les principes de la planification
  • Prendre en main les outils courants pour planifier et piloter un projet
  • Déployer des outils de suivi de projet adaptés à la situation

Programme

  • Initialiser le projet
  • Calculer le ROI
  • Le WBS
  • L’OBS / RBS
  • La matrice RACI
  • Réseau des antécédents, méthode du chemin critique
  • EVM : Méthode de la Valeur Acquise
  • Diagramme Temps-Temps
  • Logigramme
  • Méthode AMDEC

Notre Méthode

Outils/Moyens

  • Alternance d’apports théoriques et d’exemples tirés de l’expérience du formateur
  • Travaux pratiques encadrés, sur ordinateur, pour apprendre à manipuler les outils

Évaluation

  • Evaluation en continu, via les épreuves de travaux pratiques
  • Auto-évaluation de la progression par le stagiaire 

Repartez avec

  • La boîte à outils « Projets », comprenant de​ nombreuses trames d’outils de pilotage et de rapports prêts à l’emploi.

Prérequis

  • Une expérience comme chef de projets ou chargé d’affaires débutant, souhaitant structurer sa gestion de projets

Modalités

Tarif

  • 1 200 € HT par participant
  • Minimum 3 participants

S'incrire

Pour l’inscription à cette formation, deux formats sont possibles :
Inscription à une session programmée
Inscription à une session sur demande

Important : Votre inscription ne sera effective qu’après validation du responsable de formation et sous réserve de places disponibles.

À ne pas supprimer, Elementor demande absolument à ce que ce module soit présent sur la page, alors qu'il ne sert à rien. Pas moyen de faire sans.